遵循以人文本、爱护员工、尊重员工的管理思想，新雷能致力于建设高素质、高效率的，具有竞争力的员工队伍。

个人发展新雷能为员工提供多种多样的培训课程，提高员工的工作技能和专业能力，关注员工职业精神、职业能力、专业能力的培养与提高，并以员工培训为重要手段，持续投入各种资源，努力使员工具备当前及未来工作发展所必须的观念、知识和技能，达成员工与公司的共同发展。包括以下方面      

急救知识培训				急救知识培训
职能部门培训				职业化专项研讨培训

新员工培训专业技能培训管理技能培训同行业技术交流和访问 外部咨询专家内训等员工职业化培训   内部讲师制等

职业发展新雷能为每一位有潜力、有能力的员工设计双通道的职业生涯晋升路线

专业通道：初级工程 - 主任工程师 - 高级工程师 - 总工程师

管理通道：班组长 - 部门主管 - 部门经理 - 高级经理 - 总监