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遵循以人文本、爱护员工、尊重员工的管理思想,新雷能致力于建设高素质、高效率的,具有竞争力的员工队伍。

个人发展新雷能为员工提供多种多样的培训课程,提高员工的工作技能和专业能力,关注员工职业精神、职业能力、专业能力的培养与提高,并以员工培训为重要手段,持续投入各种资源,努力使员工具备当前及未来工作发展所必须的观念、知识和技能,达成员工与公司的共同发展。包括以下方面      

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员工培训


                                             急救知识培训


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                                          职业化专项研讨培训








                                                                                                     

新员工培训专业技能培训管理技能培训同行业技术交流和访问 外部咨询专家内训等员工职业化培训   内部讲师制等

职业发展新雷能为每一位有潜力、有能力的员工设计双通道的职业生涯晋升路线

专业通道:初级工程 - 主任工程师 - 高级工程师 - 总工程师

管理通道:班组长 - 部门主管 - 部门经理 - 高级经理 - 总监


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